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Le conseil municipal consacré au vote du budget primitif a eu lieu le 26 mars 2009. Cette page vous présente les
principales données.


Le budget de la ville comporte deux sections : une section de fonctionnement qui s'élève à 7 184 709 € et une
section d'investissement qui s'élève à 7 524 164 1 €.
Ce budget a été voté sans augmentation des impôts communaux pour la deuxième année consécutive.


Tous les documents budgétaires sont consultables en Mairie sur simple demande.


1-Le budget de fonctionnement : 7 184 709 €
Les données ci-dessous vous présentent les principaux postes de dépenses en fonctionnement.
Certains domaines (famille, logement, économie, social) représentent une part très faible du budget. Cela s'explique par le fait que ces compétences sont exercées par d'autres collectivités que la commune (département pour le social, communauté de communes pour l'économie...). Par exemple, une étude pour la mise en place d'un schéma de modernisation de l'économie de notre département est en cours. Elle est menée par le Conseil Général et intégrera bien évidemment Nérac et l'Albret.

 

Code Fonctions Dépenses Répartition des
dépenses en %
Recettes Solde
01 Non ventilé 989 698 13,78 6 380 499 5 390 801
0 Services Généraux 2 481 606 34,54 443 844 -2 037 762
1 Sécurité et salubrité 357 534 4,98 -357 534
2 Enseignement 691 468 9,62 5 050 -686 418
3 Culture 1 004 235 13,98 202 840 -801 395
4 Sport et Jeunesse 402 342 5,60 3 000 -399 342
5 Social 149 929 2,09 10 260 -139 669
6 Famille 174 289 2,43 35 316 -138 973
7 Logement 554 0,01 -554
8 Aménagement Urbains 810 138 11,28 24 800 -785 338
9 Action Économique 122 916 1,71 79 100 -43 816
total: 7 184 709 100,00 7 184 709

 

2-Le budget d’investissement : 7 524 164 1 €
Le tableau ci-dessous reprend les principaux postes d’investissements. On note un effort particulier sur les travaux de proximité (1 289 980 €). Dans le prochain bulletin municipal, vous pourrez retrouver la liste de ces travaux ainsi que le suivi de leur réalisation. Il est à noter que ces travaux sont financés sans emprunt car il ne serait pas
correct de faire payer aux générations futures des travaux de « proximité ». L’emprunt est donc réservé aux projets structurants qui engagent l’avenir. Une part du budget d’investissement permet aussi l’achèvement de certains projets lancés par la municipalité précédente, comme la Passerelle ou la salle
d’arts martiaux.
Enfin, ce budget d’investissement prépare aussi l’avenir de Nérac par le financement d’études importantes qui à terme donneront un nouveau visage à notre ville : secteur sauvegardé, Agenda 21, Parc Royal de la Garenne

Opérations d’in vestissements DÉPENSES RECETTES
Reports Nouvelles Proposi tions TOTAL Re ports Nouvelles Proposi tions TOTAL
Travaux de proximité 207 005 1 289 980 1 496 985 59 200 170 292 229 492
Études agenda 21 100 000 100 000
Études secteur sauve 80 000 80 000 75 000 75 000
garde
Étude parc royal 42 000 42 000 32 558 32 558
Étude site majeur 86 000 86 000 21 500 21 500
Bassin couvert 39 610 502 150 541 760 0
Maison des conférences 283 725 11 000 294 725 168 650 42 300 210 950
Centre haussmann 429 895 429 895 351 825 351 825
Immeuble 22 allées du 14 315 14 315 67 948 67 948
centre
Restaurant scolaire jean 247 027 6 077 253 104 146 900 146 900
moulin
Château 125 125 1 108 380 1 233 505 272 000 388 125 660 125
Salle d'arts martiaux 128 517 128 517 43 222 21 300 64 522
Vestiaire piste athlétisme 220 000 220 000 29 600 29 600
Piste athlétisme 22 533 22 533 31 900 31 900
Passerelle 142 962 28 000 170 962 67 500 67 500
Jardin renaissances 1 715 1 715 0
Sous total services 1 862 429 3 253 587 5 116 016 1 281 845 707 975 1 989 820
techniques Sous total autres services 21 775 142 373 164 148 0 209 630 209 630
0 0
Remboursement du 815 000 815 000 0
capital de la dette
Autres dettes 19 000 19 000
0 0
Fctva 0 250 000 250 000
Tle 0 30 000 30 000
Emprunts nouveaux 1 700 000 1 868 189 3 568 189
Total opérations réelles 1 884 204 4 229 960 6 114 164 2 981 845 3 065 794 6 047 639
0 0
Opération d'ordre 0 0
Travaux en régie 260 000 260 000 0
Amortissements 0 232 000 232 000
Sous total exercice 1 884 204 4 489 960 6 374 164 2 981 845 3 297 794 6 279 639
2009
Virement de la section 0 444 525 444 525
de fonctionnement
0 0
Affectation au compte 0 800 000 800 000
de réserve
0 0
Résultat d'investisse 1 150 000 1 150 000 0
ment reporte
0 0
Total investissement 1 884 204 5 639 960 7 524 164 2 981 845 4 542 319 7 524 164

 

 

3-Le tableau de la dette

Le tableau de la dette qui vous est présenté ici marque le point de départ du mandat en matière d’endettement. Vous pouvez constater que des marges de manoeuvre budgétaires apparaissent. Nous les utiliserons à bon escient et de manière réfléchie afin de pouvoir mener les investissements importants du mandat, notamment la piscine couverte.

Annuités Intérêts Capital Capital restant dû
2009 1 091 039,66 268 316,24 822 723,42 6 594 106,32
2010 821 775,61 311 362,24 510 413,37 6 082 692,97
2011 744 017,47 288 056,67 455 960,80 5 626 732,15
2012 719 429,93 266 756,92 452 673,01 5 174 001,13
2013 712 696,42 244 960,20 467 736,22 4 706 264,91
2014 695 051,71 222 636,26 472 415,45 4 233 849,49
2015 661 833,97 200 352,74 461 481,23 3 772 368,26
2016 649 917,39 178 597,91 471 319,48 3 301 048,74
2017 607 635,98 155 984,07 451 651,91 2 849 396,83
2018 606 299,39 134 115,58 472 183,81 2 377 213,02
2019 604 916,37 111 247,39 493 668,98 1 883 554,04
2020 603 488,36 87 332,68 516 155,68 1 367 388,36
2021 537 525,96 62 322,32 475 203,64 892 184,72
2022 461 089,29 39 675,00 421 414,29 470 770,43
2023 340 972,04 21 418,43 319 553,61 151 216,82
2024 52 135,96 6 260,14 45 875,82 105 340,98
2025 52 136,21 4 353,66 47 782,55 57 558,43
2026 60 718,48 2 567,11 28 151,37 29 407,06
2027 30 718,61 1 311,55 29 407,06 0,00
TOTAL 10 023 398,81 2 607 627,11 7 415 771,10 0,00